Casa>Casos>Jinci(Tianjin)Magnetics Co.,Ltd. Último caso da empresa sobre Uma Usina de Areia de Quartzo Atualiza Removedor Automático de Ferro e Torna-se Fornecedora de Vidro Fotovoltaico
Uma Usina de Areia de Quartzo Atualiza Removedor Automático de Ferro e Torna-se Fornecedora de Vidro Fotovoltaico
2025-11-21
Uma empresa de areia de quartzo é especializada no processamento profundo de areia de quartzo. Em 2023, ela encontrou um gargalo de desenvolvimento: ao usar removedores de ferro suspensos tradicionais para processar matérias-primas, embora a capacidade de processamento atingisse 50 toneladas por hora, a taxa de remoção de impurezas de ferro era de apenas 70%, e o teor de ferro dos produtos estava estável em 0,3%, o que era muito superior ao padrão Classe A (≤0,1%) exigido pelas empresas de vidro fotovoltaico. Isso levou ao acúmulo de mais de 3.000 toneladas de produtos, resultando em uma perda econômica direta de cerca de 2 milhões de yuans. Para romper o gargalo de qualidade, a empresa introduziu o removedor de ferro automático de ímã permanente da série RCYB em março de 2024.
Com seu design de campo magnético de alto gradiente e estrutura de remoção de ferro de vários estágios, o novo equipamento aumentou a taxa de remoção de impurezas de ferro para 95%, e o teor de ferro dos produtos caiu de forma estável para 0,08%, passando com sucesso na revisão de qualificação de fornecedor de uma empresa líder de vidro fotovoltaico. Ao mesmo tempo, a capacidade de processamento do equipamento aumentou para 80 toneladas por hora, um aumento de 60% em comparação com o anterior, melhorando muito a eficiência da produção em um único turno. No primeiro semestre de 2024, o volume de pedidos de areia de quartzo de grau fotovoltaico da empresa aumentou 30% em relação ao ano anterior, e o lucro por tonelada aumentou em 200 yuans em comparação com os produtos comuns, com uma nova receita acumulada de cerca de 1,5 milhão de yuans. O responsável pela empresa disse que, após a entrada em uso do equipamento, a taxa de reclamações dos clientes caiu de 12% para 0, e a taxa de recompra aumentou para 85%, revertendo completamente a situação de não vendabilidade do produto.